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作者:佚名      发布时间:2021-02-05      浏览量:0
体债务水平一定,应付账款的账期越长,核心企业对有息负债的需求就越低,相当于降低了核心企业的有息负债率。2.利润表。经营性负债的账期延长,降低了核心企业对有息负债的需求,节约了财务费用,进而增加核心企业的利润。此外,为提高供应商的积极性和配合

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体债务水平一定,应付账款的账期越长,核心企业对有息负债的需求就越低,相当于降低了核心企业的有息负债率。2.利润表。经营性负债的账期延长,降低了核心企业对有息负债的需求,节约了财务费用,进而增加核心企业的利润。此外,为提高供应商的积极性和配合度,核心企业通常会对应收账款转让过程中的折价部分向供应商进行补贴,有时甚至是超额补贴。因发行供应链ABS而做大的应付账款均对应到具体项目,计入建安成本,建安成本的提高会相应的降低企业的土地增值税,实际上对核心企业起到了优化成本的作用。3.现金流量表。应付账款的
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支付对应着经营活动现金流出,应付账款账期的延长意味着经营活动现金流出时间的推迟。在延长期内,经营活动现金流出减少,根据“经营活动产生的现金流净额=经营活动现金流入-经营活动现金流出”,在经营活动现金流入一定的情况下,实现了经营活动产生的现金流净额增加,从而改善了核心企业的现金流状况。(二)供应商角度对于供应商而言,虽然账期拉长了几个月甚至一年,但随即又将该部分应收账款转让给了保理商,收回了大部分资金,考虑到核心企业对供应商的补贴,供应商的实际上收回了全额的应收账款,只不过是付款方和付款名义不同了
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而已。假设供应商对项目公司应收账款的剩余账期为X个月,资产支持证券期限为1年,发行该供应链ABS产品供应商可以提前X个月收到应收账款,一定程度上讲,这也是对供应商的仅有的有利之处;核心企业及项目公司延长的账期时间为:延长账期=12-X个月。从上述公式可以看出,若不考虑核心企业对供应商的补贴,X的大小直接影响到核心企业及供应商的利益,并且顾此必然失彼:X越大,对供应商越有利,对核心企业越不利;反之,对核心企业越有利,对供应商越不利。显然,对核心企业而言,账期的延长时间越多对其越有利,最佳的入池资产
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为供应商持有的剩余账期为零的应收账款,即马上到期的应收账款和“新鲜出锅”的零账期应收账款。若资产支持证券期限为1年,上述两种应收账款的账期均可以延长1年的时间,从而实现核心企业利益的最大化,但是供应商并没有得到什么好处(当然,供应商仅仅是没有提前收回应收账款,所以也没有受到什么损失)。所以,根据以上分析并结合核心企业主导供应链ABS的动机,真正的“双赢”是难以实现的。从TOP公司离职后,也有一年多了。今天前同事突然联系我,让我删除以前的文章,说文章进入专栏了,大火了,让我删掉。我说回家看看。结果